Denna vecka gästas podden av Hans Skruvfors, CEO foodora. Vi pratar om vad som krävs för att vara ett last mile delivery-företag i framkant med relevanta erbjudanden som möter upp kundernas behov av snabba leveranser samt vad det innebär organisationsmässigt i form av förändrade arbetssätt och en kultur präglad av kreativitet och nytänkande. Vilka utmaningar uppstår när man bryter ny mark och hur bibehåller man sin startup-känsla när man på kort tid vuxit till att bli ett stort bolag? Hans berättar om vikten av att våga testa nya idéer och att misslyckas snabbt om det visar sig att idén inte skapar värde för kund. foodora når över 90% av den svenska befolkningen, en befolkning vars efterfrågan på snabba hemleveranser ökar markant vilket ställer höga krav på flexibilitet och utveckling av nya tekniska lösningar. Vi får höra mer om foodoras spännande samarbeten kring innovativa lösningar för att ständigt överträffa kundens förväntningar. Vi får även veta hur många pizzor som såldes per SEKUND på foodoras plattform på nyårsdagen. Kan du gissa hur många?  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.