Description
Как нанимать только лучших? Почему сотрудники могут страдать и плакать, но оставаться работать? И к чему приводит культура достигаторства? Обсуждаем на примере Netflix — компании, которую заставили ухудшить качество вещания, чтобы не поломать американский интернет.
В свежем выпуске Никита, Олег, Семён и Слава разобрали философию, которая провела компанию через десятилетия бизнес-трансформаций. Обсудили, как максимальная честность и открытость делают Netflix привлекательной, а также как здесь работают с талантами — компания открыто заявляет, что они не семья, а олимпийская команда.
Материалы, упомянутые в выпуске:
No rules rules. Netflix and the culture of reinvention/ «Никаких правил. Уникальная культура Netflix». Эрин Мейер, Рид Хастингс.
How Netflix Thinks of DevOps (Dave Hahn) на YouTube.
«Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей». Эд Кэтмелл, Эми Уоллес.
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Cтатьи: https://habr.com/ru/company/sbermarket
Видео: https://www.youtube.com/c/SberMarketTech
Вакансии: https://bit.ly/sbermarket_vacancies
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox
— К рабочему коллективу нужно относиться как к семье!— Нет, на работе должна быть здоровая конкуренция как в спортивной команде!
Какой вариант всё-таки лучше — разбираем подходы исследователей лидерства.
Называть рабочий коллектив семьёй — манипуляция со стороны работодателя? Какой подход к...
Published 08/07/24
Кто такой идеальный продакт для разработчика и идеальный разработчик — для продакта? Конкурируют ли IT и продукт друг с другом? И что делать, если команда не перформит?
Эти и другие вопросы ведущие подкаста Семён Мацепура, Олег Федоткин и Дима Бобылёв обсуждают с Леной Тихоновой, директором по...
Published 07/24/24