Что поможет объединить усилия сотрудников большой компании в одном направлении? И как отслеживать прогресс в достижении общей цели? На примере Intel разбираем метод OKR и как он позволил развернуть компанию на 180 градусов за 2 недели. В выпуске Никита, Олег, Семён и Слава разобрали 5 главных принципов целеполагания в Intel, которые помогли им 30 лет назад захватить рынок процессоров. Ребята обсудили, как OKR помогает сотрудникам чувствовать себя причастными к общей цели компании и даже сформулировали OKR для подкаста. Книга, упомянутая в выпуске: «Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно». Ричард Румельт SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech Cтатьи: https://habr.com/ru/company/sbermarket Видео: https://www.youtube.com/c/SberMarketTech Вакансии: https://bit.ly/3cXYptM «Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox