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女性が社会進出して久しいですが、ここ最近、女性活躍推進法の改正もあり、女性社員のマネジメントについても取り上げられることが多くなりました。
そんな記事を見るたびに、「女性のマネジメントはそこまで特別なことなのか?」と違和感を抱きますが、
同じように感じている方もいるのではないでしょうか?
女性特有の事情もあり、そこへの配慮はもちろんすべきですが、
ひと口に「女性だから」と思考停止するのは危険です。
同様に、「男性だから」とラベリングしてしまうのも、本来のマネジメントから遠ざかってしまうように感じます。
では、どういった点を意識してマネジメントすべきなのか?
事例を交えながら、お伝えしています。
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