La organización como un sistema estratégico
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2.1. La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa.  2.2. Concepto de diseño organizacional.  2.3. Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.  2.4. Teorías de diseño de contingencia.  2.5. Dimensiones del diseño organizacional.  2.6. Relación entre el diseño organizacional y la figura legal y fiscal de una empresa.  2.7. Relación entre diseño organizacional y el tamaño y giro de la empresa.  2.8. Relación entre el ambiente y el diseño organizacional.  2.9. Relación entre la estructura, la cultura y el clima organizacional con la estrategia de una empresa.  2.10. Sistemas de organización. 2.10.1. Lineo funcional.  2.10.2. Staff.  2.10.3. Matricial.  2.10.4. Divisional.  2.10.5. Por comités.  2.10.6. Por equipos de trabajo.  2.10.7. Virtual  2.10.8. Por redes.
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