Folytatódik a Mérlegen, a HVG üzleti podcastjának negyedik évada, ahol továbbra is sikeres magyar vállalkozókkal beszélgetünk arról, hogyan építették fel a saját cégüket, és mit tanácsolnának azoknak, akik most vágnának bele. Osztálytársakból váltak üzlettársakká, de hogyan alakult a diákoknak különböző kedvezményeket kínáló Diverzum története? A Mérlegen mostani adásában Gyarmati Fanni és László Miki társalapítók mesélik el, honnan jött az ötlet, mik voltak a kezdeti lépések, és hol tartanak most, de arról a visszatérő témáról is szó lesz, hogy kell-e egyetemi végzettség ahhoz, hogy sikeres vállalkozók legyünk. Az adásban természetesen beszélni fogunk arról is, hogy mennyire nehéz együttműködést kötni az olyan nagy cégekkel, mint a Spar vagy a Gránit Bank, de arról is, hogy mi alapján választják ki partnereiket és kik azok a „beépített ügynökök”, akik segítik az együttműködések létrejöttét. És persze: miben más a Z generáció mint ügyfél, mennyire tudatosak a vásárlásaik során, tényleg minden apró hibára odafigyelnek és azt nem restek szóvá is tenni? A műsor elején mindezen felül szó lesz arról, hogy miért köszönnek vissza a közösségi médiában szinte azonnal olyan hirdetések, amelyekről csak egy megjegyzést ejtettünk el korábban egy beszélgetés során a telefonunk közelében, valamint kell-e tartanunk attól, hogy az influenszerek miatt hosszabb lesz a biztonsági ellenőrzés a repülőtereken. Váltsd velünk valóra! – a műsort a Raiffeisen Bank támogatja. Iratkozz fel a Mérlegen csatornájára! Spotify: tiny.cc/MerlegenSpotify Apple Podcasts: tiny.cc/MerlegenApple Hallgasd meg a HVG többi podcastját! Spotify: tiny.cc/HVGpodcastokSpotify Apple Podcasts: tiny.cc/HVGpodcastokApple SoundCloud: tiny.cc/HVGpodcastokSC Tartalom: 00:00 Intro 00:23 Tényleg lehallgatnak minket a telefonjaink? 04:03 Miért fotózgatná bárki a reptéri biztonsági ellenőrzés közben a tálcáját? 07:33 A stúdióban Gyarmati Fanni és László Miki 07:43 Nyolc másodpercben összefoglalva: mi a Diverzum? 08:23 Hogyan indult a vállalkozás? 09:24 Kell-e diploma a cégvezetéshez, vagy elég a munkatapasztalat? 12:37 Az ötlet volt hamarabb, vagy a vállalkozói kedv? 14:27 Külföldi példa ihlette a Diverzum ötletét? 15:40 Mi volt a következő lépés az ötlet után? 17:54 Miről szólt az 1500 óvszer szétosztása? 19:37 Tényleg párezer forintból indult a vállalkozás? 20:35 Mikor jött el az a pillanat, amikor már biztosnak tűnt a siker? 21:26 Van-e olyan márka, akit egy diák ajánlott együttműködésre? 22:27 Mikor és hogyan jött el a befektetések ideje? 25:20 A Cápák között befektetése 26:22 Szükség van-e még további befektetőkre? 28:03 Hány ügyféllel dolgozik jelenleg a Diverzum, és kikkel szeretnének még leszerződni? 29:58 Mi lenne az a kizáró ok, ami miatt nem születik szerződés egy céggel? 31:09 Mit lehet tenni, ha egy cég egy félreértés miatt nem tartja be a megállapodást a kedvezménnyel kapcsolatban? 32:15 Miért éri meg egy cégnek a Diverzumon keresztül biztosítani a diákkedvezményt? 33:28 Hány diák ügyfele van jelenleg a Diverzumnak, és milyen ütemben növekszik ez a szám? 35:07 Miért állt le nyáron négy hónapra a regisztráció? 38:24 Miért érdemes néha lelassítani a partnerek körének bővülését? 40:56 Más fogyasztói réteg-e a Z generáció a többi csoporthoz képest? 47:02 Mivel kellene „megváltani a világot”? 51:45 Éri-e megkülönböztetés a Z generáció tagjait az üzleti életben, akár tárgyalásokon? 57:22 Jó tanácsok azoknak, akik vállalkoznának