Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Dr. Tim Felten (Gründer LIO Consulting) Dr. Tim Felten hat in seinen über zehn Jahren Strategieberatungserfahrung bei LIO und Roland Berger zahlreiche Innovationsprojekte erfolgreich umgesetzt. Vor seiner Zeit als Strategieberater promovierte Tim in theoretischer Plasmaphysik und arbeitete als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Fakultät für Physik und Astronomie der Ruhr-Universität-Bochum mit Forschungsaufenthalten an der University of Maryland und University of Wisconsin-Madison. Mit dem Thema Employer Branding hat sich Tim in den letzten Jahren verstärkt auf HR-Projekten beschäftigt. Ganz aktuell begleitet er die Haspa bei diesem Thema.   Themen Über mitarbeiterzentriertes Employer Branding konnte ich in der GainTalents-Podcastfolge 335 mit Dr. Tim Felten (Founder von LIO Consulting) sprechen. Vielen lieben Dank an Tim für die vielen guten Tipps und für die mitgelieferten Instrumente und Methoden (siehe PDF als Download).  Mitarbeiterzentriertes Employer Branding Mehrere zentrische Kreise von innen nach außen - Fokus Mitarbeitende binden Von der Unternehmenskultur über die Employer Value Proposition (EVP) und die Employer Brand hin zum Employer Branding Employer Value Proposition (Werteversprechen an die Mitarbeitenden) Achtung: Benefits (Zusatzleistungen) vs. Werteversprechen (wir wollen, dass Mitarbeitende sich entfalten können, schnell Karriere machen können, offene Dialogkultur, etc.) Employer Brand aus Zahlen, Daten und Fakten werden Gespräche, Daten und Fakten Analyse der Ist-Situation (methodisches Vorgehen) 1. Befragung der Mitarbeitenden (geschlossene Fragen) a. Was ist den Mitarbeitenden wichtig und b. wo steht das Unternehmen aus Sicht der Mitarbeitenden? 2. Workshops a. guter Querschnitt von allen Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen b. auch externe (z.B. Kunden und Lieferanten) 3. Fokus Interviews a. Entlang der Employee Journey werden Mitarbeitende befragt (solche, die gerade aus dem Onboarding kommen, solche, die gerade eine neue Aufgabe erhalten haben, solche, die gerade das Unternehmen verlassen haben, etc.) 4. Experten Interviews a. Marketing Abteilung (wie laufen unsere Kampagnen?) b. Vorstand (wie wird das Leitbild gesehen?) Employer Branding Umsetzung der Maßnahmen Fokus ist wichtig Was sind die Kern-Schmerzpunkte im Unternehmen - nicht alle Themen auf einmal angehen Achtung: unterschiedliche Zielgruppen im Unternehmen haben auch unterschiedliche Vorstellungen von einer guten Employee Experience (z.B. Produktion vs. Vertrieb vs. IT) Ausgewogener Mix für die unterschiedlichen Zielgruppen ist wichtig Feedbackprozesse mit intensiver Kommunikation an Mitarbeitende bzgl. der Umsetzung (warum machen wir das und warum starten wir hiermit?) agiles Vorgehen wählen - mit kurzen Sprints für die schnelle Realisierung von Umsetzungserfolgen und Quick wins realisieren Kommunikation der Umsetzungserfolge Kein Overselling bei der Positionierung (sowohl intern als auch extern)   #Employerbranding #Personalbindung #Employeeexperience   Shownotes Links - Dr. Tim Felten LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tim-felten/ Webseite: https://lio-consulting.com/ PDF zum Download: bit.ly/48J246S   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ Link