Carlos Julio explica que muitos funcionários que trabalham em casa sentem falta do acompanhamento e da orientação de um líder. 'Aí entra o papel do gestor de criar proximidade apesar da distância', afirma. Para ele, é importante que esses líderes dediquem um pouco mais de tempo para ajudar os funcionários a superar o desafio do distanciamento.