「渋谷をつなげる30人」の初期3年間（2016-2018）にわたる試行錯誤を通じ、企業、行政、NPOが真の共創を実現するまでの苦難と挑戦を振り返ります。最初は思うように進まなかった取り組みが、いかにして「落書きプロジェクト」という形で結実したのか。そのプロセスで見えてきた課題と、互いのリソースを活かし合う共創の意義について語ります。

渋谷区で始まった「つなげる30人」プロジェクトは、企業、行政、NPOが連携して地域課題を解決する取り組みでした。しかし、初期の頃は、成果が出ませんでした。転機となったのは、3期にあたる2018年の「落書き消しプロジェクト」の成功でした。これによりセクター連携の価値が証明され、「つなげる30人」モデルは全国へ展開。渋谷は、現在、9期目を迎え、持続可能なモデルとしてさらなる成長を目指しています。

このエピソードでは、「つなげる30人」のユニークなコンセプトについて深掘りします。なぜ「30人」という人数にこだわるのか？ その背後には、地域を動かすための多様な価値観や、持続可能なプロジェクトを生み出すための工夫がありました。エピソードを通して、プロジェクトの始まりから現在まで、30人という人数がどのように機能し、地域の未来にどのような影響を与えてきたのかが語られます。