这期节目我们“三缺一”，核心话题聚焦于小米近期发布的高端车和双筒洗衣机。我们讨论了小米不断突破的背后原因，为什么它总能热销？小米为何从没“敌人”？各位主播分享了自己的观察和经验，小米到底是一家什么样的公司，其底层逻辑又是什么。悬念重重的探讨值得一听，让我们揭开小米保持亲民的秘密！ 【时间线】 00:02:08:小米：不仅仅是竞争对手，更是一个改变行业的先驱者！00:04:49:小米：互联网公司还是制造业？探讨小米公司的定位与业务模式00:09:41:小米的成功之道：用户需求与精细化运营的完美结合00:14:37:用户思维的重要性与应用：从互联网到制造业的成功之道00:19:29:小米的成功之道：用户需求与互联网思维的完美结合00:24:22:小米产品之旅：从电饭锅到香氛机，为何选择小米？00:29:15:用户声音的重要性：小米与胖东来的产品众筹模式对比00:34:07:扁平化管理：小米的成功之道与互联网公司的未来00:39:00:小米发布会揭秘：价格揭示后的网上热议！00:43:53:小米ULTRA发布会：价值讲清楚用户情绪，雷军的独特处理方式赢得认可00:48:45:雷军：普通人的成功故事引发共鸣，小米文化感染人心00:53:36:商业成功与个人成长：关注客户需求，做好服务就能获得长久利润！ 【摘要】 小米产品的热销与竞争策略本次三人版的胡讲八讲主要讨论了小米公司的产品，包括小米苏7ultra、双桶洗衣机等。小米公司涉足多个领域，如汽车、空调、充电器、手表、音箱等，其产品销售量都非常不错。此外，小米公司与其他企业家的关系也很好，很多企业家都佩服小米。在投资方面，小米与顺维资本有合作，双方关系良好。总的来说，小米公司的产品性价比高，雷军的人设打造也做得不错。洗衣机使用体验分享与小米公司模式探索这段内容主要讲述了讲者对洗衣机和小米公司的看法。讲者认为洗衣机的设计非常方便，适合懒人使用，而小米公司则是一家互联网公司，同时也是制造业中最懂互联网的公司。小米公司的商业模式包括硬件、新零售和互联网三条线，分别对应着硬件产品、线上线下销售渠道和互联网服务。小米公司的成功之处在于以用户为导向，不断重新定义产品，围绕用户需求进行创新。小米公司的创新与价值主要讲述了小米公司围绕用户需求，通过云服务、大数据和供应链管理等手段，实现了产品的精细化运营和成本控制。小米公司的互联网思维渗透在每个产品经理和小米人的血液中，他们不仅擅长渠道和供应链，还能与其他合作伙伴共赢。此外，小米公司在产品上市前会进行深入的数据研究，以满足用户需求。讲者认为，小米公司已经不再依赖运气，而是通过互联网基因改造产业链，实现了以用户为中心的企业文化。因此，讲者非常看好小米公司的未来发展，并认为其股价将不断上涨。用户思维在公司运营中的应用这段内容主要讲述了小米公司的用户思维和互联网加的理念。小米公司认为用户的想法是最重要的，他们会把成本放在后面考虑。但是，在实际操作中，很多公司都存在本位主义，嘴上说着用户重要，但实际上还是从利润角度出发。大象公司的思维方式与小米不同，他们非常重视用户反馈，通过数据来推演用户的喜好。此外，大象公司还开了一档节目，名为“相伴而行”，旨在分享人生经验，支持大家共同成长。互联网思维下的品牌变革与用户体验主要讲述了小米公司如何运用互联网思维进行产品研发和市场推广。雷军及其团队通过捕捉用户需求，如滚筒洗衣机