本集節目感謝同名好友贊助題材。 藉由一位主管的提問，可以了解主管要思考的不只是解決問題，更多是決策前必須先考慮上下左右四面八方的「觀感」；所以，以後如果覺得主管的決策很豬頭，根本不能解決問題啊，或許他真的就不是、也不能直接解決問題。 年輕時，曾自以為是的看不起那些換了位置就換腦袋的長官，如今才知道當年是自己見識淺了，職場上，不換腦袋是寸步難行。 題外插個話，今天辦一件公所來文，主旨段大意是說，都是你們做了捷運才會淹水的。身為公務員遇事的正常反應就是先找個替死鬼，把球踢出去再說，但踢球是一門技術，你不要踢到門框反彈回來打到自己。說是技術，因為踢球肯定要多加練習才能踢的準，所以，當你鎖定人家時，功課要先作足。 那公所單憑廠商清水溝順道拍了幾張照片，隨手劃了幾根箭頭，就斷定是捷運造成的淹水，這風險太高。第一，我相信承辦人跟我一樣，沒去現場走過；第二，廠商是清水溝的，不是規劃區域排水的；第三，現場高程沒有測量數據就畫出水路走向。第四⋯⋯ 我指出上面這些點，是想到當年我跟花姐在工務局接受老大指導時，印象深刻的一點，凡公文上提到的任何點都必須有憑有據有附件，你不能任意的、隨自己的主觀想法寫出判斷性文字，我們是在辦公，可不是在作文比賽。 所以回到公所的公文上，他如果要讓我們成為替死鬼，首先應該明確的說在某年某月捷運未施工以前的幾年間，都沒有發生淹水情形，自從捷運在某年某月施工後，每次下雨就淹水，後面附上滿滿的淹水照片；然後再附上水利局的區域排水圖，指出捷運影響的水路範圍，而不是google map自己亂畫。最後，客氣的說，根據以上資料，建請貴局協助改善。 在承辦人的決策上，我也面臨兩難。不跟公所一番見識浪費時間打筆戰，趕快處理事情？還是你沒禮貌，竟然還副本給一堆議員，老娘也不用跟你客氣，畢竟你沒憑沒據還漏洞百出，大家就筆戰？你覺得阿好姐最後會怎麼處理呢？ 阿好姐的IG：ahow168 花姐的IG：hhh2717 花姐的YT：https://www.youtube.com/@user-uf8iw3ey7w 歡迎追蹤 即時互動 -- Hosting provided by SoundOn