有計畫才能做改變,有危機感才能啟動變革一 ft. JW 智緯管理顧問公司總經理張敏敏
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台灣在疫情期間取得了三年的安穩,是難得的幸運,但是面臨2024各種新的全球變局,企業主對於新挑戰的焦慮,不一定能傳達到員工層。也因此不論何種轉型,都特別難啟動、難以推行到基層。到底如何才能讓企業順利轉型,在ESG的變革上不掉隊?本集節目為您請到新書《逆境領導》作者、JW 智緯管理顧問公司總經理張敏敏,以她多年透過OGSM來擔任企業教練的經驗,來分析接下來企業治理上管理階層能採取的策略與方向。
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竹山的成功經驗,過去幾年陸續吸引了中國、馬來西亞、日本、韓國的地方創生團隊前來取經。何培鈞也出訪這些地方,在中國福建、馬來西亞怡保、日本熊本建立「亞洲永續韌性據點」,目標是透過國際合作專案計畫,讓這些地方成為海外的在地實踐協作中心。同時也透過 AI 建立數據庫,讓過去學術單位在地實驗的專案,都能永續保存下來,讓未來的地方創生工作,都能從中擷取所需,讓經驗順利傳承下去。 未來何培鈞還有更多計畫,可以串連起不同國家,讓地方文化綿延永續,不斷綻放新生命。
Published 10/31/24
從二十年前的起心動念,在南投竹山種下種子,到今天的跨國連結亞洲各國的地方創生經驗。這條路何培鈞一直都是順心順勢而為,因為愛上廢墟才打造民宿,因為想與在地鄰居分享開店與活動經驗才成立光點小聚,因為想保留並串連地方創生經驗才從「小鎮文化」擴展成以區塊鍊方式打造的「亞洲創生數位匯流中心」。如今加入這系統的跨國地方創生人士,都可以善用 LLM 和 AI 資料庫,模擬出適合自己家鄉的企劃案,累積在其中的竹山經驗,也打造出一個數位孿生的可能。 這些精采的經驗分享,將分成兩集來為大家解析,一起來聽聽看。
Published 10/24/24
Published 10/24/24