Helena lander et job i en mindre konsulentvirksomhed med en hierarkisk flad struktur - præcis som hun ønsker. Men hun er i tvivl om, hvilke timer hun skal timeregistrere på kunderne. Hun ender med at arbejde mere end dobbelt så meget, som hun registrerer på kunden - og det lægger chefen mærke til. Hvordan afslører man en udfordring for sin nye chef? Skal kunden betale for de 2 timer det tager at sætte sig ind i opgaven? Og skal de 10 minutter ved kaffemaskinen modregnes? Hør Helenas fortælling og få gode råd til at få styr på timeregistrering og modet til at snakke med sin chef om svære ting.