В этом выпуске Анна Несмеева беседует с Вадимом Саралидзе, специалистом в области коммуникаций, PRа, рекламы, маркетинга. А еще он писатель и музыкант. И вообще хороший человек. Почему "безумие и отвага" плохой девиз для пиарщика? Как сочетать драйв и стратегию? Почему для бизнеса полезно время от времени "срубать верхушку" и набирать новых людей? И как рассказать рабочему с не самой высокой зарплатой, чем его компания ценна для города, для региона и для страны

В этом выпуске Анна Несмеева беседует с Еленой Рудавиной, Директором по персоналу Издательства «Просвещение». Насколько современный российский эйчар понимает целеполагание бизнеса? Как развивается тренд создания электронных корпоративных библиотек, сервисы обмена книг? Почему трудно искать кнопку, включающую молодых?

Анна Несмеева и Карина Осипова, «Леруа Мерлен» обсуждают суть внутренних коммуникаций в большой международной компании. Чем отличается французская корпоративная культура от российской? и в какой легче работать? Как поощрять сотрудников десятков магазинов и никого не забыть? Почему внутренняя социальная сеть отлично подходит для торговой сети?

Как отделять личные отношения от рабочих? Почему женщине трудно строить карьеру, даже в "женских" профессиях? И какие преимущества у женщин-руководителей? Как работают корпоративные социальные сети и почему "жужжание улея" это для компании - хорошо? Слушайте выпуск подкаста "Игра Престолов" с Марией Аверченко

Что такое "внутренний коммуникатор" и почему разные люди вкладывают в это понятие такое разное содержание? Почему коммуникаторы переходят из компании в компанию и как правильно построить свою карьеру? Что делать с руководителями которые не хотят разговаривать с людьми? и чем мы похожи на политработников? Слушайте выпуск "Игры престолов" с Софией Семеновой

Что самое трудное в работе внутреннего коммуникатора? Почему разговаривать о компании нужно с любовью? Что такое "Неделя талантов" в ИКЕА? И зачем нужно предоставлять сотрудникам возможность попробовать себя в различных ролях и развивать себе приемников. Слушайте подкаст "Игра Престолов" с Анастасией Добровольской, экспертом по развитию талантов и внутренним коммуникациям

В этом выпуске Екатерина и Анна обсуждают вопросы справедливости. Почему труднее всего расставаться с любимыми подчиненными? Какую роль играют эмоции в бизнесе и внутрикоме? Чем опасен ценностный конфликт? И когда пора менять внутренние коммуникации? Хотите знать больше? Тогда приходите в Школу внутреннего коммуникатора https://school-communication.ru Ждем ваших вопросов и предложений на почту [email protected] и в телеграм @Nesmeeva

В этом выпуске в гостях Игры Престолов Ирина Базилева, автор программы Маркетинга персонала в ВШЭ. Почему проблемы с коммуникациями мешают развиваться компаниям? Зачем руководителю смотреть на сотрудников и искать резервы внутри компании? Хотите знать больше? Тогда приходите в Школу внутреннего коммуникатора https://school-communication.ru Ждем ваших вопросов и предложений на почту [email protected] и в телеграм @Nesmeeva

Марина Горкина и Анна Несмеева, обсуждают как устроены коммуникации. О том почему трудных решений не бывает. Чем занимается организационный психолог и почему эмоции не должны иметь к бизнесу никакого отношения. И почему русский бизнес страдает от излишней "человечности" и борьбы "за счастье"? Хотите знать больше? Тогда приходите в Школу внутреннего коммуникатора https://school-communication.ru Ждем ваших вопросов и предложений на почту [email protected] и в телеграм @Nesmeeva

В 6 выпуске подкаста Игра Престолов, Анна Несмеева и Дмитрий Богданов (Ривелти групп) обсуждают что такое корпоративное телевидение и чем оно отличается от большого ТВ. Почему клево рисовать мультики и что труднее всего делать управляя творческим коллективом.

С вами программа «Игра престолов». Это я, Анна Несмеева. И сегодня у нас в гостях Анна Паршина, и этот человек руководит внутренними коммуникациями всего Сбербанка. "Я, наверно, не тот человек, чтобы сидеть на диване, попивать пиво, смотреть телевизор и довольствоваться тем, что есть. Потому что это просто скучно. Это можно делать один раз в месяц или квартал, а потом ты встаешь, бежишь и что-то совершаешь: подвиги, делаешь что-то, и это гораздо более важно и интересно"

Сегодня герой программы – Екатерина Белоусова, директор по коммуникациям в Lingualeo. Почему работа в стартапе - это прекрасный ад? Что делать, если ты "перегрел" коммуникации? Что проще: стоить коммуникации с "нуля" или работать в компании с "готовой идеей"?  2016_03_24

м Мне кажется, нам нужно продолжать рассказывать людям о том, что первые лица должны общаться с людьми напрямую. И на это точно никак не повлияет текущая ситуация в текущей новости, с которой мы начали. Просто потому, что это бизнес потребность - и иначе невозможно добиться доверия людей. Иначе это не работает.