Bienvenue sur notre podcast, la référence pour ceux qui aspirent à se certifier en gestion de projet et en technologies de l'information (TI). Je suis votre hôte, un coach et formateur passionné par l'excellence en gestion de projet, avec une expertise particulière dans le module PMP. Que votre objectif soit d'acquérir une certification PMP, CAPM, ACP, PSM, ou autre, vous êtes au bon endroit. Abonnez-vous pour ne rien manquer de nos prochaines publications. Merci et à très bientôt ! [Musique] Nous aborderons également l'importance de la confiance en soi pour réussir l'examen. Obtenir le CAPM, par exemple, est une preuve tangible de votre engagement envers une carrière en gestion de projet, une qualification recherchée par les employeurs. Que vous soyez novice ou expérimenté, commencer par le CAPM est une stratégie judicieuse, comme je l'ai moi-même expérimentée. Non pas par incapacité à poursuivre directement le PMP, mais parce que cela m'a permis de renforcer ma confiance avant de relever des défis plus importants. Le CAPM couvre environ 30 à 40 % du contenu du PMP, exigeant un effort conséquent mais raisonnable pour ceux qui visent une certification rapide. Pour les professionnels ayant au moins trois ans d'expérience, le PMP est directement accessible et hautement valorisé sur le marché du travail. Prévoyez environ trois mois de préparation pour le CAPM et au moins six mois pour le PMP, en tenant compte de vos contraintes personnelles. Je recommande également l'accompagnement par un coach pour rester motivé et sur la bonne voie. Attendez-vous à consacrer de 7 à 10 heures par semaine à vos études pour réussir ces examens exigeants. Il est crucial de se projeter dans l'avenir et de comprendre pourquoi vous visez ces certifications. Que ce soit pour changer de poste, d'entreprise, lancer votre affaire, ou simplement améliorer vos compétences, garder cette motivation vous aidera à rester concentré. Restez informé des dernières mises à jour du PMI, notamment les évolutions du PMP qui intègrent désormais des éléments d'Agile à hauteur de 50 %. Rejoindre des groupes de préparation et suivre les actualités du PMI sont d'excellents moyens de rester à jour. Enfin, sachez que réussir votre certification n'est que le début. Il est essentiel de maintenir et d'améliorer continuellement vos compétences par des PDUs (Professional Development Units), garantissant ainsi que vos connaissances restent pertinentes et à jour. En résumé, que vous soyez débutant ou expérimenté, le CAPM et le PMP offrent des parcours adaptés pour booster votre carrière en gestion de projet, améliorer votre attractivité sur le marché du travail, et gérer vos projets avec assurance. Si vous avez trouvé cet épisode utile, n'hésitez pas à le partager et à nous faire part de vos retours. Restez à l'écoute pour notre prochaine série, où nous discuterons des stratégies de préparation à l'examen, des types de questions à anticiper, et des erreurs communes à éviter. Merci de nous avoir écoutés, et au plaisir de vous retrouver pour de nouvelles aventures enrichissantes. Ciao ! --- Pour nous contacter:  https://calendly.com/fredy-challengepro-conseils/prise-de-contact-15min Pour me contacter : -Courriel: [email protected] Plus mon téléphone (WhatsApp de préférence): + 1-514-550-9085 – 0-Formez-vous avec un coach ATPI (autorisé par le PMI) https://www.credly.com/badges/9f226962-02b3-485b-a2c9-1785d0948c0b?source=linked_in_profile 1- Pour plus d'informations, venez me visiter sur mon site web en cliquant ici: https://www.challengepro-conseils.com/ 2-Pour visionner les autres épisodes de mon podcast, cliquer ici (et vous abonner pour ne rien louper 😊) : https://www.youtube.com/channel/UCpL2BOlT5MzYOwpuUfatuZQ/videos 3- Merci d’aimer ma page Facebook à l'adresse : https://www.facebook.com/ChallengePro-Conseils-109937411734122/?ref=page_intern