Dokładnie 4 lata i 10 dni temu, jako zespół In-house w Volkswagen Group, uruchomiliśmy naszą pierwszą kampanię Programmatic. To był prawdziwy kamień milowy nie tylko dla nas, ale dla całej firmy. Dziś w naszym najnowszym odcinku podcastu #internetteam gościnnie pojawia się Jakub Kessler, który wtedy pełnił rolę Kierownika ds. komunikacji marki SEAT & CUPRA, aby następnie objąć stanowisko dyrektora marketingu. W odcinku rozmawiamy o tym, jak po 4 latach wygląda sytuacja i percepcja zespołu In-house z perspektywy dyrektora marketingu SEAT & CUPRA, który zdecydował o przejściu na realizację kampanii digital w 100% przez własny zespół. Dołącz do nas i dowiedz się więcej o zaletach i wyzwaniach związanych z posiadaniem zespołu In-house. To była ogromna przyjemność móc ponownie porozmawiać z Kubą o sukcesach i kompetencjach digital wewnątrz firmy. 00:06 Wstęp 00:58 Gość #internetteam Jakub Kessler 01:55 Historia In-house w VW Group i zmiana podejścia w zakupie 04:22 In-House, jako zwiększenie kompetencji w zespołach (transparetność) 11:00 Marketing kluczowym zespole w automotive 16:00 Dzielenie się wiedzą w zespołach brandowych we współpracy z In-house 21:05 Nowe rozwiązania kosztują - cennik od dostawców vs In-house 24:40 Czy Kuba Kessler, zdecydowałby się na In-house ponownie 27:55 In-house, jako źródło innowacyjnych rozwiązań w Digital 35:00 Site tagging, jako kolejny obszar w In-house 45:30 Wyzwanie we wdrożeniu In-house i jak to wdrożyć 58:30 Procesy wewnętrzne w firmie vs implementowanie In-house 01:15:00 W In-house zaskoczylo mnie wszystko (Jakub Kessler) 01:25:30 Wyzwania przy budowaniu In-house 01:30:25 Ambasador In-house jako konieczność 01:50:00 Lokalny In-house vs HUB 01:57:00 Podsumowanie o In-house