Wie wichtig es ist die richtige Innovation am richtigen Ort einzusetzen, darüber sprechen Andreas und Jörg in Folge 217 mit Markus Voss dem CIO und COO von DHL Supply Chain. Zusammen haben sie auch noch über Folgendes gesprochen: - Was sind die Vorteile der Doppelrolle vom CIO und COO? - Geht in der Logistik und den Operations nichts ohne Technologie? - Passt jede Technologie zu jedem Standort oder Kunden? - Unterschiedliche Softwaretechnologien in unterschiedlichen Standorten - Was ist der Grund dafür, dass man die Software nicht selber macht? - Was sind die 12 Fokusthemen, um Prozesse zu optimieren und wie wurden diese 12 identifiziert und festgelegt? - Gibt es Prozesse, die eher nicht funktioniert haben? - Ist die Orchestrierung zwischen den einzelnen Automatisierungen eines der wichtigsten Dinge, an die man aktuell arbeitet? - Ist DHL als Robotik Unternehmen realistisch? Hört einfach mal rein! Bezahlte Partnerschaft.