Mit über 800 Mitarbeitern, über 15 Mio Listings und einer Marktkapitalisierung von über 240 Mio EUR gehört HomeToGo zu den größten Marketplace-Startups Deutschlands. Neben dem Betrieb verschiedener B2C-Buchungsplattformen bietet HomeToGo mit HomeToGo Pro unterschiedliche B2B-Softwarelösungen für Eigentümer und Verwalter von Ferienimmobilien. Wir sprechen über die Entwicklungsphasen von der Metasuche über den Marktplatz zum Software-Unternehmen sowie Patrick Andrae’s Transformation vom Gründer zum CEO. Zudem gibt Patrick Einblick in sein Verständnis von Situational Leadership und die Kommunikations- und Planungsprozesse zu verschiedenen Stages des Unternehmensaufbaus.  Was du lernst: Wie Patrick Andrae über Company Building eines Marketplace Startups nachdenkt. Strategien zur effektiven Führung und Strukturierung einer wachsenden Organisation. Data-driven vs. Data-informed: Die Bedeutung von datengestützter Entscheidungsfindung und iterativer Produktentwicklung. Situational Leadership: Wie man den richtigen Rahmen für Mitarbeiter und Themen setzt. Einblicke in HomeToGos Kommunikations- und Planungsprozesse. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu Patrick: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrickandrae/  HomeToGo: https://www.hometogo.de/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://newsletter.unicornbakery.de Marker: (00:00:00) Vom Jurist zum Gründer (00:11:17) Marketplace-Skalierung und Product-Strategy (00:27:35) Marketplace Challenges (00:29:12) Customer Acquisition Costs (CAC) & Customer Lifetime Value (CLV)(00:35:37) Alignment verschiedener Departments (00:40:19) Data-Driven vs. Data-Informed (00:43:37) Strategieentwicklung und Planung  (00:52:31) Transformation vom Gründer zum CEO (01:01:14) HomeToGo’s Meetingstruktur (01:06:45) Warum Chaos nicht problematisch ist Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.