„Führung ist 80% Mentoring, 20% Inhalt, 0% Entscheidungen treffen“ In der Podcast-Folge #78 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Moritz Mann, Protofy, zum Thema „Führung bedeutet Empowerment und nicht Entscheidungen treffen“. Leadership- und Führungsmethoden sowie -programme gibt es wie Sand am Meer. Allerdings liegt den meisten das selbe Verständnis zugrunde. Einen etwas anderen Blick auf Führung hat Moritz Mann, der den einen oder die andere irritieren dürfte. Zurecht. Mit Moritz spreche ich unter anderem darüber - weshalb er der Meinung ist, dass ein Großteil der Arbeit einer Führungskraft Mentorin ist - wieso er fachlicher Arbeit bei Führungskräften nur eine sehr untergeordnete Bedeutung einräumt - warum Entscheidungen fällen, keine Aufgabe von Führungskräften sein sollte - wie die Eigenschaft als „Introvert Leader“ dazu beiträgt, Führung entsprechend neu zu denken - welchen Beitrag HR dazu leisten kann und muss 
 Moritz Mann ist ehemaliger Leistungssportler, Digital-Enthusiast und Seriengründer. Als Geschäftsführer von Protofy hat er die Unternehmen Allcasts, eine Analytics-Plattform für Podcast-Werbung, sowie Stadtsalat, einen Food-Delivery-Service, der in fünf deutschen Großstädten etabliert ist, ausgegründet. Er führt ein Team aus rund 50 Mitarbeitenden und setzt sich als “Introvert Leader” unter anderem für die Persönlichkeitsentwicklung seiner Beschäftigten ein. Dabei will er inspirieren, das bestmögliche Umfeld für persönliches Wachstum zu schaffen und zeigen, dass Unternehmen dann erfolgreich sind, wenn sie die Menschen in den Mittelpunkt stellen.   Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.   Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit!   https://persoblogger.de/klartext-hr   >> LinkedIn-Profil von Moritz Mann: https://www.linkedin.com/in/moritzmann >> Website Protofy: https://protofy.com