REDIFFUSION - 3.13 - Pro 🤠 Jeanne Granger & Maxime Barluet de Beauchesne - Comment faire une catharsis en séminaire d'équipe ?
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Description
Comment amener une discussion sur les peurs ? sur les Ă©motions en entreprise, sans tomber dans une liste de dolĂ©ances infinie ou une surenchère Ă  la plainte ? Dans cet Ă©pisode, Maxime et Jeanne vous livrent leurs secrets pour une discussion profonde en entreprise, et nous racontent comment ils ont guidĂ© ce très beau moment. Quelle est la place des Ă©motions en entreprise ? “Les Ă©motions  sont une nouvelle frontière : un endroit que l’on n’ose pas encore explorer en entreprise. Ce n'est pas que par tabou, formalisme, conformisme, mais aussi parce qu’on n’a pas forcĂ©ment d’outils, de temps, de structure, de rituel dĂ©dié” Jeanne Granger “On est dans une sociĂ©tĂ© qui n’invite pas Ă  exprimer les Ă©motions, en particulier en entreprise. Je pense qu’on ne peut pas ĂŞtre pleinement nous-mĂŞmes, avoir des relations saines si on n’est pas capable de les Ă©couter, les exprimer, les considĂ©rer “Maxime Barluet de Beauchesne  Comment s'est passĂ© ce moment de catharsis ?  “D’abord en binĂ´mes, ils ont discutĂ© d’émotions qu’ils ont vĂ©cu. De parler de situations compliquĂ©es et raconter ce qu’ils ont vĂ©cu Ă  ce moment-lĂ , ce qu’ils ont vĂ©cu pour eux, ce qu’ils aimeraient que l’équipe comprennent de ce moment. Puis, en cercle, les participants ont partagĂ© ce qu'ils souhaitaient partager” Maxime “L’idĂ©e d’un cercle oĂą on n’est pas amenĂ© Ă  commenter ou Ă  parler les uns avec les autres mais juste de dĂ©poser au centre est très puissant pour moi en tant que facilitatrice. Le fait qu’il y aie le tĂ©moin de temps permettait d’aller vraiment droit au but” Jeanne  Doit-on faire remonter le groupe en Ă©nergie après un moment de catharsis ? “Ce cercle s’est passĂ© après deux heures de marche en forĂŞt oĂą on avait assumĂ© qu’une partie de l’hiver Ă©tait non productive, contemplative, oĂą il y avait des temps d’introspection. Ils s’étaient demandĂ© ce sur quoi ils voulaient lâcher prise, en avaient chargĂ© un caillou qu’ils avaient lancĂ© dans la forĂŞt" Maxime Comment faciliter cette phase de catharsis ?  “Les fondateurs ont un lâcher-prise, se permettent d’être dans une vulnĂ©rabilitĂ© ni jouĂ©e ni choisie. Eux-mĂŞmes  crĂ©ent un terreau que j’ai rarement trouvĂ© ailleurs” Maxime “Il ne faut pas chercher Ă  forcer quelque chose pour lequel on n’est pas mĂ»r. Ca doit se passer au niveau avec lequel on est Ă  l’aise d’être” Maxime Retrouvez Maxime et Jeanne sur leurs profils LinkedIn. Les  rĂ©fĂ©rences de l'Ă©pisode : Communication non violente avec Thomas D’Asembourg, Joanna Macy et le Travail Qui Relie Pour poursuivre, vous pouvez regarder le travail que fait Adam Kahane, Ă©couter l’épisode 3.8 avec Mathieu ThomĂ© qui nous raconte le pouvoir des cercles d’hommes pour se connecter Ă  son humanitĂ©, l’épisode 2.16 avec Azul ThomĂ© pour plonger dans le travail qui relie. 🦄 Pour soutenir la Licorne, partagez l’épisode autour de vous, laissez-moi des commentaires.  Rendez-vous sur [email protected] pour Ă©changer ensemble. Retrouvez moi Sur LinkedIn Sur Instagram Sur la newsletter Secrets de Facilitation
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