L’absentéisme des collaborateurs, comment le traiter concrètement ?  Après avoir identifié et compris le sujet de l’absentéisme, le temps est venu d’y apporter des solutions opérationnelles et facilement activables !  Dans cette seconde partie, nous allons traiter des sujets suivants :  - Comment lutter contre l’absentéisme ?  Vous découvrirez qu’il est préférable de « prévenir » les causes pour mieux les accompagner et pourquoi le « temps » est une notion très importante.  - Qui est en charge du questionnement au sein des organisations ? Les RH ? Managers ? Prestataires extérieurs ? Comment libérer la parole en entreprise ?  - Le télétravail fait-il évoluer l’absentéisme chez les salariés ? Comment ?  - Comment mener une politique de prévention concrète ? En quoi le climat social influe sur l’absentéisme ? - Exemples de bonnes pratiques ou d’attitudes à éviter pour diminuer l’absentéisme en entreprise ? En quoi et comment les entretiens de ré-accueil sont de bons leviers à explorer. - Comment accompagner les chefs d’entreprise face au quiet quitting, à la démotivation des entreprises ? Vous découvrirez pourquoi Christian ne veut pas partager de conseils (c’est pour de très bonnes raisons).  - Est-ce que les partenaires sociaux ont un rôle à jouer dans les politiques d'absentéismes ?    Des sujets riches que nous développons avec Florence Bernier-Debabbi : Juriste de formation et de profession, elle est également créatrice de contenu sur LinkedIn, elle sera l'animatrice de cet épisode. Christian VERHAGUE : Directeur de la transformation Performance RH et Directeur du Conseil SIRH & QVCT chez Ayming et Sifra SCHAEFFER, Psychologue du travail chez Ayming.    Vous avez aimé cet épisode ?  Nous vous invitons à réécouter nos premiers épisodes.  Nous espérons que vous avez aimé cet épisode de la voix des RH. N’hésitez pas à partager vos commentaires et avis. Bonne écoute. ------------ Ayming, quèsaco ? Ayming est une entreprise réunissant des experts en matière de performance d’entreprise. Ils combinent des connaissances très spécialisées dans de nombreux domaines avec une collaboration menée sur le terrain, afin de permettre à leurs clients et à leurs collaborateurs d’aller plus loin. Ils interviennent dans 2 expertises majeures (les ressources humaines, l’innovation & taxes), avec une approche éprouvée et personnalisée de conseil opérationnel. Ayming compte 1 250 employés répartis dans 14 pays à travers l’Europe et l’Amérique du Nord, et cela fait maintenant plus de 35 ans qu'ils montrent la voie à suivre et qu'ils partagent leurs connaissances. Pour en savoir plus : https://www.ayming.fr/