Description
I denne episode taler jeg med Jane Sander Ankjær Rasmussen som er leder af to teams i GN Group.
Jane fortæller om en rigtig fin overgang fra at være medarbejder, til at blive højre hånd og til sit første lederjob. Hun fortæller hvordan hendes baggrund som
projektleder har givet hende et forspring i forhold til prioritering af opgaver, så det går hånd i hånd med virksomhedens målsætning og så deler hun en vigtig
læring omkring hende egen personlige udvikling omkring at hun ikke kan forvente at alle arbejder som hende. Jane er vokset rigtig meget af at finde ud af hvordan hun bringer sine medarbejdere i spil på den bedste måde og ud over dette, så deler hun fine perspektiver på hvad god ledelse er, et godt råd til en ny leder og meget mere.
Jeg kan ikke sige meget andet end at du simpelthen må lytte til denne episode.
Rigtig god fornøjelse.
I denne episode taler jeg med Jens om kommunikation. Jens Dalgaard er ejer af virksomheden TACK hvor han udvikler mennesker og bl.a. underviser i ledelse.
Vi taler om hvor vigtig kommunikation er, ikke mindst når vi holder det op imod ledelse og hvor meget kommunikation har et ben ind i alt...
Published 06/23/23
I denne episode taler jeg med Julie Mahler Kappelgaard omkring at være beslutningsdygtig.
Vi taler om hvorfor det er svært at tage en beslutning, hvad der skal være tilstede for at kunne tage en god beslutning og om vigtigheden af kommunikation, hjørneflag, transparens, tillid og meget meget...
Published 06/14/23