Leidinggeven aan je teamontwikkeling is een essentiële vaardigheid voor leiders. Hoe kan je ervoor zorgen dat je in jouw dynamische werkomgeving evengoed je team kan faciliteren in het effectief halen van doelen? Hoe maak je het potentieel wakker van jouw team? Je hoort de veel gemaakte valkuilen...

Vergaderen en overleggen gaat niet altijd even effectief. Je kan als team daar een grote energielek op hebben. Zo ook dit team. En zij wilden helemaal gaan voor een verbetering van hun overlegcultuur. Ze raakten echter verder weg dan ooit van hun bedoeling om een professionele cultuur rond...

Groepsdynamiek en teamontwikkeling zijn dit keer niet theoretisch. Door een persoonlijk verhaal, met een groep waar ik ben ingestapt, vertel ik hoe ik raak ingezogen in de kracht van de groep: groepsdynamiek die met mij aan de haal gaat. Ik deel je hoe dat mechanisme werkt, wat er bij me is...