Cette entreprise française de mobilier d’extérieur a conquis les terrasses, les cafés, les jardins du Sénat, le campus de Harvard, la cité interdite de Pékin, Disney et même Louis Vuitton. La PME exporte 50% de sa production et se vend dans 50 pays différents. Comment en est-elle arrivée là ?

Entre les ventes en baisse, les bugs, des bureaux pas vraiment accueillants et des employés qui communiquent peu entre eux, l’entreprise est bousculée. Pourquoi Apple, qui reste une entreprise très solide, traverse une zone de turbulences?