“不懂商业的运营，不是好的产品经理”，产品、运营、增长相互融合，都是为了追求商业的本质。且听前饿了么副总裁钟宪文钟总谈成长历程、产品观/增长观。了解更多，可以WX搜《钟三点随笔》。 [02:49] 几段“简单”经历，始终围绕平台交易、增长[04:34] 从产品经理会到副总裁，在安居客如何“救火”[09:24] 我清晰的要求，我需要有个阵地，离创始人/越近越好[14:09] 本质上你必须交出几个东西，第一个就你得交出战功、第二个你得有武功[18:53] 武功是有前提条件的第一件事情，你已经总结了属于你的方法论[22:12] 饿了么的辉煌增长战绩，最会打仗的人[26:57] 生意思维、产品经理思维相互融合[28:51] 增长的方法论：目标、公式、价值、抓手[35:13] facebook 、饿了么的增长KPI[46:51] 产品经理的金字塔式段位[58:54] 转型产品经理、用户增长职业的建议 【嘉宾】 钟宪文 前饿了么/安居客副总裁   前阿里巴巴产品经理 【主持人】 梅道胜 花名图道  曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者 前阿里巴巴高级业务专家