临近春节，选择农历新年的时点，跟大家俩聊过去、展望未来。2022，希望每个人和企业都能像蒲公英一样，什么环境都能落地发芽，虽然有诗和远方，但活着比什么都重要。第一次以单口的形式，希望大家能喜欢。 [01:28] 2021主要政策梳理，有形的手居中调控力度显著增强[04:08] 自由与干预之辨[05:07] 换句话说，经过20年的高速发展，无形的手正进入一个急剧的市场失灵期，负向的外部效应开始凸显、甚至愈演愈烈，这一切都呼唤有形的手定向、精准干预，甚至需要实现从”大市场、小政府“向”大市场、中政府“的转变，某种迹象来看，这种纠偏期恐怕要持续十年，进而再次回到“小政府“阶段[09:48] 内卷的可怕之处就在于大众群体只能按照既定的思维逻辑和处事规律变成组织的一个轮，倘若你停下来，你就只能被甩出来，因此个体必须加速融入组织的大轮而片刻不能停歇。然而，就在这加速融合的过程中，消耗掉了大量社会闲暇时间，既无法激发当下的消费潜力，也阻碍组织的慢思考、慢创新能力，而慢创新却正是组织长期基业长青的关键[10:47] 政府正面临适合干预的能力结构[12:22] 消费互联与产业互联的二元性[18:40] 产业互联迅速规模化的几重障碍[22:37] 数字化的一元性[25:02] 中国数字化发展阶段的判断：到现在为止，数字化技术已经成为一种普遍的通用思维和工具，中国已初步完成数字化布局，大多数企业与数字化技术的融合已经到了“形似”的阶段，少数企业甚至到了”形似神亦似“的境界，先数字化的企业率先收获了过去八年的流量红利，得以孵化新品牌或者在某个领域成为独角兽[28:49] 未来的几种大机会方向：2C/2B、以及其他信息不对称下的机会[33:35] 我们其实正面临一个比往年更加脆弱的商业环境 【讲述者】 梅道胜 花名图道  曾任职于世界500强咨询公司 中国企业数字化转型的见证者、参与者 前阿里巴巴高级业务专家