580 - O LÍDER como agente de mudanças
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Nós vivemos em um tempo de muitas mudanças e transaformações. Gerir estes processos de mudança é desafiador e requer dos líderes competências para tornar o processo menos sofrido e mais interessante. Neste episódio eu trago a minha perspectiva sobre o papel do líder como gestor de mudanças. Alguns pontos de atenção são: Visão clara e inspiradora O líder comunica uma visão clara do futuro, criando um senso de direção e propósito para a equipe durante o processo de mudança. Engajamento e motivação O líder motiva os colaboradores a aceitarem e se comprometerem com a mudança, identificando o que os motiva e trabalhando para mantê-los envolvidos. Comunicação efetiva Transparência na comunicação é essencial. O líder garante que todos saibam o que está acontecendo, os motivos da mudança e o impacto esperado. Modelagem de comportamento Um líder deve ser o primeiro a adotar as mudanças, modelando o comportamento esperado para a equipe, demonstrando flexibilidade e adaptabilidade. Gestão de resistências Um bom líder sabe identificar e tratar resistências à mudança, ouvindo preocupações e fornecendo suporte necessário para que a equipe aceite a nova realidade. Capacitação e desenvolvimento O líder garante que a equipe tenha as competências necessárias para atuar no novo cenário, promovendo treinamentos e oportunidades de desenvolvimento. Tomada de decisão estratégica Líderes são responsáveis por tomar decisões cruciais que guiem a mudança, assegurando que os recursos estão alinhados com os objetivos estratégicos. Apoio emocional Durante a mudança, o líder proporciona suporte emocional, criando um ambiente de confiança onde a equipe se sinta segura para expressar dúvidas e preocupações. Construção de coalizões O líder atua formando alianças com outros líderes e influenciadores dentro da organização para garantir que a mudança seja aceita em todos os níveis. Monitoramento e ajuste contínuo Líderes eficazes acompanham o progresso da mudança, fazendo ajustes quando necessário, e celebram conquistas ao longo do caminho para manter a moral elevada. #octavioalvesjr #lideracast #gestãodemudanças #liderança #liderançahumanizada #softrskills
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Published 11/13/24
O Pertencimento e Alta Performance Na definição de Bonnie M. Hagerty, professora da Universidade de Michigan, o sentido de pertencimento consiste no sentimento, crença e expectativa formadas por meio das experiências de “ser valorizado, necessário ou importante” e “a sensação de ter um lugar...
Published 11/01/24