Description
Montar y conseguir que crezca un equipo de Producto tiene su intríngulis (me gusta esa palabra y la quería poner). Hay muchos factores que influyen: tamaño de la empresa, si el negocio va bien, el proceso y la filosofía de trabajo de la compañía, gestión de egos, y si es necesario que la gente nueva sepa jugar al futbolín o al ping-pong.
En este episodio @heycesr y @thewarcos repasan cómo se han montado los equipos de Producto en las diferentes empresas por las que han pasado. Desde equipos de una persona, a equipos de 25. Como podéis imaginar, cada momento y situación requieren soluciones distintas, y no todo sale siempre bien.
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Tenemos demasiadas opiniones sobre esto. Y pocas son buenas.
En este episodio @heycesr y @thewarcos repasan sus propios Portfolios, cómo los han montado a través de los años, y qué se aprecia en el portfolio de un perfil junior.
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Published 12/10/20
Hicimos una llamada recibir preguntas y la audiencia respondió con preguntas. Preguntas que ahora respondemos nosotros.
Está mal explicado pero es lo que es.
En este episodio @heycesr y @thewarcos hablan de las dificultades de ser júnior en una empresa sin más gente de producto, de si la gente...
Published 10/07/20