Как растить оборот в студии дизайна интерьеров. В сегодняшнем бизнес-разборе мы поговорили о бизнес-процессах, основных рычагах роста, для предпринимателя, создающего интерьерную студию дизайна. Поговорили на диагностике бизнеса также о том, как планировать бизнес, описать технологию бизнеса и правильно делегировать. Другими словами, как вырасти и не сдохнуть в операционке Разбор предпринимателя Светланы. Света - собственник студии дизайна и интерьера, занимается изготовлением дизайн проектов, авторским надзором, организацией и планированием ремонтов в домах в новостроек и частных домов. - про бизнес-процессы и для чего они нужны - про описание технологии своего бизнеса - про постановку бизнес-цели и бизнес-планирование - про делегирование и про то, как вырасти и начать спать спокойно данный разбор прошел в рамках бизнес-прожарки 4.0 мероприятия - полностью посвященного бизнес-разборам. #ДмитрийЛобанов #лобановконсалтинг #бизнес #предпринимательство #бизнесснуля #какдостичьуспеха #ошибкивбизнесе #контрольсотрудников #делегирование Следите за новостями: 💡Моя группа в Telegram – https://clck.ru/q7CH3 💡Чат прожарки - 💡Мой сайт – https://clck.ru/q7CLD 💡Я в Яндекс.Дзен – https://clck.ru/q7CQH 💡Яндекс Подкасты – https://music.yandex.ru/album/23502494?dir=desc&activeTab=about С вами Дмитрий Лобанов, и я рад приветствовать вас на канале. Я бизнес-консультант, систематизирую бизнес уже 12 лет. Наставник, топ-спикер по бизнес-стратегии и построению команд, эффективному делегированию. Еще некоторые факты обо мне: – Собственная система управления – Открыл 17 бизнесов, 5 из которых маркетплейсы. – Клиенты с оборотом 7 млрд в год – Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon – Преподаватель MBA, Менеджмент, E-commerce в РАНХ и ГС Записаться на разбор - https://t.me/lobanov_mozhet