В данном выпуске мы по традиции говорим о разделении и спуске ответственности.  Рисуем уровни сотрудников в компаниях, разбираемся с ролями двух собственников. Подробно расписываю и объясняю принципы разделения ответственности в компании. В конце в чем самая главная сложность при строительстве семейного бизнеса Сеть клиник Гераци. Собственники Михаил и Екатерина Осипян участвовали в разборе их бизнеса в рамках мероприятия Бизнес-прожарка 6.0 Ищете способы развития и роста ваших лидерских навыков? Хотите научиться эффективно делегировать и сопровождать бизнес? Тогда этот выпуск именно для вас! Вы откроете секреты успешного развития руководителей и создания зоны роста для вашего бизнеса. Не забудьте, что важно не только считать деньги, но и назначать ответственных за них. Такой подход поможет вам в масштабировании вашего бизнеса и достижении новых высот. Ключевые слова: развитие руководителя, рост предпринимателя, эффективное делегирование, сопровождение бизнеса, стратегическое развитие, голова идеями, зона роста компании, масштабирование бизнеса, успешный предприниматель, навыки руководителя." #ДмитрийЛобанов #лобановконсалтинг #бизнес #предпринимательство #бизнесснуля #планирование #ошибкивбизнесе #стратегия #делегирование Следите за новостями: 💡Моя группа в Telegram – https://clck.ru/q7CH3 💡Мой сайт – https://clck.ru/q7CLD 💡Я в Яндекс.Дзен – https://clck.ru/q7CQH 💡Яндекс Подкасты – https://music.yandex.ru/album/23502494?dir=desc&activeTab=about С вами Дмитрий Лобанов, и я рад приветствовать вас на канале. Я бизнес-консультант, систематизирую бизнес уже 12 лет. Наставник, топ-спикер по digital marketing, эксперт в HR, маркетинге, бизнес-стратегии. Еще некоторые факты обо мне: – Собственная система управления – Открыл 17 бизнесов, 5 из которых маркетплейсы. – Клиенты с оборотом 7 млрд в год – Работал с ТЕСЛИ, Canon, Sony, Avon, Harman Kardon – Преподаватель MBA, Менеджмент, E-commerce в РАНХ и ГС Записаться на бизнес-разбор системы управления компанией - https://t.me/lobanov_mozhet