Как с помощью машинного обучения повышать скорость сортировки и доставки товаров в разные точки мира
Description
Применение машинного обучения в логистике не только улучшает операционные показатели, но и способствует созданию более устойчивых и эффективных бизнес-моделей. В новом выпуске подкаста «Логистика на ночь» обсудим, как современные технологии могут помочь логистическим компаниям повысить скорость сортировки и доставки товаров с head of product направления фулфилмента в компании Emex Group, Искандером Хабибрахмановым. Приятного прослушивания!
Навигация по выпуску:
0:00 - вступление
0:45 - чем занимается Искандер в компании Emex Group
1:45 - что такое машинное обучение и как использовать технологии машинного обучения для прогнозирования спроса и оптимизации логистики?
3:28 - как компания подошла к вопросам цифровизации и какие шаги были предприняты в этом направлении?
6:50 - конкретные примеры того, как использование технологий машинного обучения позволило повысить скорость сортировки и доставки товаров
8:50 - проблема ВГХ
10:51 - где взяли Data Science для обучения?14:34 - как считали эффективность использования технологий машинного обучения для оптимизации логистических процессов?
20:17 - общий вопрос. Как вы считаете, каким образом цифровые двойники могут помочь в адаптации к изменяющимся условиям рынка и требованиям клиентов?
25:48 - бонус. Любимая книга и приложение
28:15 - заключение
❤️ Подписывайтесь и слушайте подкаст на всех музыкальных площадках, ставьте звездочки на Apple Podcasts, оставляйте комментарии в телеграм канале и подписывайтесь на Я.Музыке это будет лучшей благодарностью.
⚡️ Предлагайте новые темы и вопросы в telegram https://t.me/GTLogistics_tech или ВК https://vk.com/gtlogistics
Внедрение системы «Честный знак», направленной на борьбу с контрафактной продукцией, оказывает значительное влияние на работу компаний в различных отраслях. В новом выпуске подкаста «Логистика на ночь» обсудим, как внедрение системы «Честный знак» повлияло на логистику на примере кейса в сфере...
Published 11/29/24
Обычно при внедрение WMS принимают активное участие руководитель склада и собственник, но в крупных компаниях, где склады более 3000 м2, ИТ-директор является важным человеком. Ведь именно он может указать на слабые места и донести руководству преимущества автоматизации. В новом выпуске подкаста...
Published 08/26/24