Description
In der zweiten Episode der zweiten Staffel diskutieren Host Daniel Müller und Désirée Baer, Multi-Verwaltungsrätin und ehemalige CEO der SBB Cargo AG, über die Unterschiede von Managementpositionen zur Verwaltungsebene. Gemeinsam beleuchten sie Kultur-, Arbeits- und persönliche Transformationen.
Die wichtigsten Themen der Folge:
0:52 - Vorstellung Désirée Baer, Multi-VR und ehemalige CEO der SBB Cargo AG
2:20 - In welchen Bereichen ist Désirée als Mitglied verschiedener Verwaltungsräten unterwegs?
3:43 - Der Sprung vom C-Level zur Verwaltungsebene
5:53 - Die harten Fakten der Verwaltungsebene
8:08 - Zusammenspiel VRP - CEO
8:52 - Work-Life-Balance
9:58 - Management der verschiedener Branchen
11:21 - Kulturvielfalt
12:18 - Einfluss auf Kultur
13:31 - Best Practice Case: Wie wird die Kultur als Verwaltungsratspräsidentin ins Unternehmen gebracht?
14:58 - Reaktion von Mitarbeitenden beim Auftreten des Verwaltungsrates
15:51 - Interessenkonflikt und Unabhängigkeit
17:12 - Finanzielle Unabhängigkeit
19:00 - Goldene Regeln der Mandatszahl
19:39 - Désirées persönliche Transformation
20:47 - Unterstützung durch ChatGPT
21:36 - Die wichtigsten Learnings von Désirée
In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.
Als Einstieg in die zweite Staffel sprechen Host Daniel Müller und Co-Host Roland Bartl mit Alexander Senn, Head of People & Organization Siemens Smart Infrastructure, über die Transformationsprozesse bei Siemens. Gemeinsam diskutieren sie über die Einbettung von Transformation bei...
Published 09/11/24
In dieser Episode spricht Daniel Müller mit Tom Hanan, Gründer & CEO von Web Republic, über seinen Weg zum Unternehmertum. Von Yahoo über Google und weiter zur Gründung der eigenen Agentur berichtet Tom Hanan über seine Erfahrungen in der digitalen Welt.
Die wichtigsten Themen der...
Published 07/03/24