“人生而自由，却无往不在枷锁之中。” 这是过去很长一段时间里，甚至直到今天，欧逸柔所处的状态。 2016年，服装设计师欧逸柔创立了专为亚洲女性设计的运动服饰品牌 MAIA ACTIVE 。2019年时，公司获得华创资本领投的近亿元人民币融资。直到2023年，MAIA ACTIVE的业务被安踏收购，成为截至到目前安踏集团收购的唯一中国品牌。 卸下创始人、董事长、公司一号位角色的欧逸柔，开始去解人生的其他命题。 在早已过了那个烈火烹油的创业时代的今天，这样的故事结局看上去似乎幸运、圆满。但身处其中的人却不免有新的迷茫和困惑。 有的时候，或许财富也不足以给出所有答案，熨平所有伤疤。 欧逸柔总结创业这八年：“做了一个让自己骄傲的品牌，组建了一支很棒的团队，收获了非常多宝贵的经验，也有一个不错的终局。但与此同时，也有遗憾，错过了很多人生不可重复的一些时间，以及迷失了自我。” 这是创业不可避免要承受的代价，身为女性创业者，欧逸柔又主动或被动给自己上了层枷锁。 她出生在中国台湾，接受过大陆、美国的多元教育，能看到母亲那一代就身处的女性困境，也知道自己要打破并非易事。以至于她现在避免给女儿讲“被王子拯救”的童话故事，因为在她的人生信条里，想要的，都要靠自己争取。哪怕只有百分之一的机会，也要想尽办法达成。 早在2020年，「创·问」编辑部就与 MAIA ACTIVE 有过一次对话，那时候，创始团队希望能做一个亚洲女性消费者挚爱的品牌，让她们享受"It's good to be me"。后来的发展中，凭借产品力、品牌力和渠道三大差异化优势，MAIA ACTIVE 在激烈的消费品牌竞争中脱颖而出。在卖给安踏之前，MAIA ACTIVE 已成为体量最大的中国女性运动品牌。 不久前，lululemon 创始人 Chip Wilson 访问中国时去到了 MAIA ACTIVE 的门店，他称赞品牌最大的优势就是更加理解亚洲女性的需求，了解亚洲女性对版型、材质、颜色的喜好，“有潜力和机会成为瑜伽服饰行业的领导者。” 如今，曾经作为华创派的 MAIA ACTIVE 已经开启了另一个篇章，作为一手创立公司的创始人，在拉开时间和身份的维度后，会如何总结成功、反思失误？又有哪些新的人生探索？ 这也是华创和欧逸柔开启这场对话的缘由。希望这些剖析和觉察，能给更多创业者带去对照和启发。 🛋️【本期嘉宾】 MAIA ACTIVE 创始人欧逸柔（ Lisa ） 🎙️【本期主播】 华创资本投资人魏绪（萧萧） ⏳【时间线】 00:03:33 创立MAIA之前，在美国时尚界的三段经历 00:11:54 创业初期招人，直接给到CEO title 00:22:11 创业过程中的很多决策没有绝对的对错 00:31:26 如何下定决心把公司卖给了安踏 00:37:54 创业最后悔的事情是融钱太多 00:47:38 卖掉公司后，为什么把自己的钱拿出来分给员工 01:01:16 身为女性创业者，无法打破的困境和枷锁 01:01:53 MAIA 为何能成为体量最大的中国女性运动品牌 01:08:16 避免给女儿讲“被王子拯救”的故事 01:30:47 在六张TS中，为何选择了华创 🪔【温馨提示】 阅读每期节目完整文字稿，请移步微信公众号「华创资本」 【免责声明】 本播客所述投资相关内容皆以交流分享为目的，仅供参考，不构成任何市场预测、判断，或投资、咨询、法律等建议。