Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Sebastianem Gębskim, rozmawiamy o tym jak rozwijać zespół w czasach remote, co najbardziej go uderzyło w wejściu  remote, oraz dlaczego remote nie jest taki idealny.   1 - Intro (00:00:08) 2 - O Sebastianie (00:00:46) 3 - Co tam na playliście (00:03:14) 4 - O czym jest odcinek (00:05:16) 5 - Origin story (00:08:16) 6 - Straszna alergia gościa (00:12:50) 7 - Praca i uzasadnienie pracy (00:13:58) 8 - 3 konstrukty psychiczne w firmie (00:18:15) 9 - AWS (00:23:33) 10 - Jak rozumieć remote (00:36:05) 11 - Modele mentalne (00:38:54) 12 - Identity (00:41:16) 13 - Co (nie) działa (00:46:41) 14 - Jak onboardować (00:57:20) 15 - Eskalacja (01:05:58) 16 - Townhall remote (01:11:36) 17 - Praca asynchroniczna (01:23:16) 18 - Bieganie (01:30:01) 19 - Wnioski (01:34:19)