クラシコム社外取締役として、エンジニア組織の構築を支援してきた倉貫義人氏。今回は、クラシコムのエンジニア組織をどう成長させてきたのか。その裏側を実例を交えて伺っていく。なぜ、進捗会議を辞めたのか。その代わりに始めた成果共有に込めた思想とは。 ＜学び収録後記 by 蜂須賀＞ 今回は、クラシコムさんで青木さんと倉貫さんの間でどんな会話が行われ、そこから生まれたエンジニア組織へのアプローチについて深掘りしています。他のインタビューでは聞けない、具体的なアプローチや二人の経営者の共通点である「不確実な状況へのマネジメント」が生み出したエンジニア組織の健全な進化が追体験できます ＜紹介コンテンツ＞ 人が増えても速くならない〜変化を抱擁せよ〜：https://amzn.to/44dxvnl ※上記製品URLはAmazonアソシエイトを使用しています。 Produced by ビジネス映像メディア PIVOT 新時代のマインドセットとスキルセットを高める映像・活字コンテンツを毎日無料で配信しています。令和を代表する起業家、ビジネスパーソン、クリエイターなどのコンテンツを深く早くお届けします。 ▼公式YouTubeチャンネル（⁠https://youtube.com/c/PIVOT公式チャンネル⁠） ▼iOS App URL（http://bit.ly/3s4LTxp⁠） ▼Android App URL（⁠https://bit.ly/3EF7SRG） ▼WEB URL（⁠https://pivotmedia.co.jp/⁠）