Am stat de vorbă cu Ruxandra Mercea, CEO Transylvania College, fondator Spark Hybrid High School și Școala Încrederii, despre viață și despre provocările pe care le întâmpini în calitate de lider. În acest episod povestim cu Ruxandra despre cum ne formează copilăria și relația cu părinții noștri, despre cum percepem fericirea și succesul, dar și despre ce înseamnă să fii liderul unei echipe care și-a propus să schimbe viitorul copiilor noștri prin a îmbunătăți calitatea sistemului educațional din România. Întrebări episod: * 04:35 – Cum crezi că te-a modelat pe tine copilăria ta? * 19:30 – Cât de greu a fost să preiei o poziție de leadership în contextul în care există un generation gap între angajați? * 24:45 – Cât de greu ți-a fost să mergi pe urmele deja bătătorite? * 38:42 – Cum arată succesul pentru tine în viitor? * 46:52 – Tu cât de fericită ești acum? * 49:50 – Cum ai reușit să treci de la task oriented la relationship oriented și care sunt pașii pe care i-ai făcut? * 55:15 – De ce crezi că te apreciază colegii tăi? * 57:55 – Cum definești performanța de acum în comparație cu ce era performanța acum 10 ani pentru tine? Idei principale * Părinții au o putere incredibilă de a influența viitorul copiilor lor prin relația pe care o au cu aceștia. * Nu îi face celuilalt ceva ce nu ți-ar plăcea să îți facă ție. * Școlile și grădinițele de stat au potențialul de a deveni niște spații primitoare, în care să creștem copii buni și încrezători. * Bucuria vine atunci când îți dai voie să procesezi momentele grele. * Întotdeauna vor exista oameni care nu sunt de acord cu deciziile tale, iar asta este ok. Nu știu cum ești tu, dar pentru mine acest episod a fost unul plin de insight-uri, atât pe plan personal, cât și profesional. Sper că și pentru tine! Don’t forget, sharing is caring! Conectează-te cu Roxana * Website * Linkedin * Transylvania College * Școala Încrederii