הפעם אירחתי את מעין גוטליב, אשת מוצר מנוסה ומרשימה, שהחלה את הקריירה בממר״מ, משם לתפקיד אזרחי ראשוני כמנהלת מוצר בסטארטאפ ומשם לחברות גדולות. מעין מביאה זווית ייחודית על עולם ניהול המוצר- ופותחת לנו בפרק את הפן הרגשי של ניהול מוצר. מעין שיתפה במיומנויות הרכות שכל מנהל מוצר צריך – איך להוביל בלי סמכות, איך לפרק בעיות מורכבות ולהפוך אותן לפשוטות, ואיך להשתמש באמפתיה ככלי עבודה יומיומי סופר משמעותי. בנוסף, דיברנו על בניית מערכות יחסים, התמודדות עם דינמיקות צוות ועל החשיבות של לקיחת אחריות מלאה בתפקיד. מעין סיפרה גם על המפגשים שהיא מעבירה בקרן Symbol למנהלי מוצר – מפגשים פתוחים, שבהם מנהלי מוצר מגיעים לפרוק, לשתף חוויות וללמוד אחד מהשני. פרק מרתק עם הרבה ערך. האזנה מהנה, אייל.   לינקים:  מעיין גוטליב בלינקדין    לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל- Product market fit - לחצו כאן