הפעם שוחחתי עם דוד בן-בסט, VP platform ב-Fireblocks, על מנהיגות, גדילה ארגונית, סקלביליות של צוותים, והתפקיד הקריטי של כל עובד בהצלחה של המוצר. דוד אדם מרשים ומעניין, והשיחה מלאה בתובנות פרקטיות שיעזרו לכל ארגון לעשות קפיצת מדרגה ניהולית, בדרך ליעילות וסקלביליות. הנה קצת ממה שתשמעו בפרק: למה מפתחים צריכים לקחת ownership מלא על העבודה שלהם, לנטר ולחבר לתוצאות עסקיות. איך צוותי מוצר וr&d חייבים לשמור על תקשורת אפקטיבית ועל התאמה בין יעדים קצרים וארוכי טווח. הגישה של דוד לניהול - כמו מאמן ספורט, הוא מעודד את הצוותים שלו (וגם את שאר העובדים) באמצעות פגישות 1-על-1 קבועות ופיתוח מיומנויות להצלחה אישית וחברתית. האזנה מהנה, אייל לינקים: דוד בן-בסט בלינקדאין   היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהל.ת המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩 אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה. 🥊 להרשמה - לחצו כאן   לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל- Product market fit - לחצו כאן