Evolução do Product Ops na XP Inc.
Description
Há um ano, debatemos ProdOps e agora é hora de ver o que realmente mudou. Vamos descobrir como a XP tem mapeado a evolução dos times, definido perfis e integrado dados nessa jornada.
Além disso, vamos explorar o dia a dia da Fernanda Landgraf, Roberto Lemos e Renata Anicet Mombach nessa evolução que ProdOps teve na empresa.
Vamos refletir sobre o futuro dos dados em ProdOps e a crescente maturidade dessa área. Tudo isso e mais, no nosso episódio sobre a evolução do ProdOps na XP.
/// Nesse episódio abordamos:
Há um ano falamos sobre ProdOps. O que mudou nesse período?
Como vocês conseguem mapear a maturidade dos times e definir os perfis?
Qual a visão sobre ProdOps e sua evolução dentro da XP?
Como foi o trabalho de dados na parte de ProdOps?
Esse papel do Prodops, não seria o papel de um agilista?
Como é o dia a dia da Fernanda gerindo 50 squads?
Como é fazer a gestão de dados de tantas squads ao mesmo tempo?
Como vocês veem essa área de ProdOps evoluindo dentro da XP?
Como é feita a diferenciação entre NPS e CSAT?
Como você vê o futuro de Data para a área de ProdOps?
Maturidade de Dados
/// Onde encontrar os convidados:
Roberto: https://www.linkedin.com/in/r-lemos/
Renata: https://www.linkedin.com/in/renata-anicet-mombach-b0781939/
Fernanda: https://www.linkedin.com/in/fernanda-landgraf/
/// Conheça as vagas:
https://www.xpinc.com/oportunidades/
/// Onde encontrar a Product Guru’s:
X (antigo Twitter): https://twitter.com/product_gurus
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/
Instagram: https://www.instagram.com/product.gurus/
Neste episódio, exploramos o tema da complexidade na gestão de produtos, inspirados pelas ideias do novo livro de David Pereira. Discutimos os desafios práticos enfrentados por gestores de produtos, desde a escolha de frameworks até o impacto da complexidade nos resultados empresariais. David,...
Published 05/30/24
Neste episódio, mergulhamos fundo nas nuances da gestão de backlog de produtos, explorando como ela influencia diretamente a estratégia e a execução dos negócios. A discussão começa com a análise de um backlog grande, ponderando se isso reflete ambição ou uma confusão estratégica. Ao longo do...
Published 05/09/24