En   este episodio converso con Juan Pablo Buriticá, Head of Engineering de Stripe para Latam. Conversamos sobre el rol del CTO  (Chief Product Officer) o también conocido como VP of Engineering o Head of Engineering en el mundo de las startups,  sobre las responsabilidades  principales, las actividades en el día a día y la relación de este rol  con el resto de la empresa. Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.masproducto.com

En  este episodio converso con Nacho Bassino, CPO de BastDay y autor de su próximo libro Product Direction. Conversamos sobre el rol del CPO (Chief Product Officer) o también conocido como VP of Product o Head of Product en el mundo de las startups,  sobre las responsabilidades principales, las actividades en el día a día y la relación de este rol con el resto de la empresa. Puedes ver los detalles del libro de Nacho en: https://leanexperimentation.com/announcing-product-direction/ Todas...

En este episodio converso con Sergio Nouvel, CEO de Get On Board sobre los equipos de producto dentro de las empresas, como es la dinámica de estos equipo normalmente dentro de las empresas y como es dentro de Get On Board, conversamos sobre la importancia de tener un contexto compartido, una gran comunicación y colaboración para el desarrollo de productos digitales. Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.masproducto.com

En  este episodio contamos con dos invitados: Guillermo Lechuga y Dario Bello, ambos Agile Coach. Con ellos conversamos sobre Agile o agilidad en las empresas, que significa o implica ser ágil, como iniciar a ágil en una empresa o equipo y los beneficios que trae en el desarrollo de productos digitales. Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.mas-producto.com

En este nuevo episodio el invitado es Franco Hernandez, con el cual conversamos sobre algunos de los conceptos claves del product management. Los conceptos que tocamos son: Product Management, Product Discovery, Product Delivey y Product Visión, ademas de mencionar recomendaciones y referencias con cada uno de ellos.  Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.mas-producto.com

En este episodio converso con Diego Granados sobre el rol de product manager en una empresa de gran tamaño como Microsoft o Cisco, conversamos de la organización de la empresa, de cómo es la dinámica de trabajo en equipos de gran tamaño y cómo empresa consolidadas mantienen una innovación constante .  Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.mas-producto.com

En este episodio converso con Maritza Cartaya sobre el rol de product manager en una empresa en crecimiento acelerado, cuando el producto y el equipo esta escalando rápidamente, hablamos sobre la organización del equipo, la forma de trabajar y la manera en la que se va definiendo la estrategia del producto.  Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.mas-producto.com

En este episodio converso con Fabi(ola) Borquez sobre el rol de product manager  o persona de producto en una startup en etapa temprana cuando aún no existe el producto, cómo construirlo desde cero, como ir mejorandolo, definir la visión del producto y los diferentes retos en un ambiente incierto y acelerado.  Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.mas-producto.com

Bienvenidos a más producto.  Soy Melvin Zaldaña Product Manager y ahora también host de este podcast donde conversare con diferentes personas de producto con el objetivo de compartir las experiencias, conocimientos, herramientas y recursos sobre product management, product design, desarrollo y otras áreas que hacen posible crear productos digitales en Latinoamérica. Podrán encontrar todos los episodios en mas-producto.com y aplicaciones como Spotify, Apple Podcast y YouTube, Bienvenidos y...