Jusqu’à présent, nous avons procédé à une analyse complète d’un projet. Le but, je le rappelle, est de savoir vers quel type de projet on se dirige pour répondre à notre besoin, mais aussi comment il va pouvoir nous rendre service une fois qu’il sera réalisé au travers de la solution. Généralement, cette phase d’analyse dure plusieurs semaines. Le temps de cadrer la situation du commanditaire du projet en termes de délai, de cout et de qualité, de faire un état des lieux sur l’existant, de bien analyser le besoin, de constituer les responsabilités de chacun, et de créer son analyse fonctionnelle Aujourd’hui, nous allons voir la seconde partie consacrée au cahier des charges fonctionnel. Et notamment, comment regrouper toutes les informations dans ce cahier des charges qui servira d’outil de communication principale pour le déploiement du projet, issues de toutes les analyses précédentes.