Uma grande empresa varejista com operações no Sudeste, outra com atuação no Nordeste, somando cerca de 4,8 mil funcionários e 400 lojas. Já imaginou ter que equalizar as estruturas em um processo de fusão e fazer a sinergia entre práticas de remuneração bastante distintas? Essa foi a “demanda” que chegou na mesa de Rafael Almeida – considerada o maior desafio da sua carreira! E olha que ele tem 24 anos de experiência em Remuneração, atuando em empresas dos mais variados segmentos: Varig, Unimed Rio e Sotreq. Hoje, está na cadeira de Gerente de Gestão do Grupo Casa & Video e nos conta como foi esse processo de fusão, além de compartilhar histórias interessantes de negociações salariais e abrir algumas estratégias e programas de Remuneração.