[קישור לקובץ mp3]פרק מספר 457 של רברס עם פלטפורמה - הוקלט ב-2 במאי 2023.אורי ורן מארחים בכרכור את גדעון מחברת Redis לשיחה על Technical Debt - אחד הנושאים שקרובים לליבנו ומדי פעם אנחנו חוזרים אליו, אבל ב-Context של Redis.Technical debt, image by Midjourney00:58 גדעון ו-Redis(רן) אז לפני שנצלול לשם - כמה מילים עליך, גדעון?(גדעון) בן 48, גר בתל אביב, יש לי שני ילדיםאני בתחום הזה עשרים-וכמה שנים, לא נדייק את זה . . . .במקור, קיבלתי את המקצוע בממר”ם, אחר כך . . . (אורי) בתחום החובות הטכניים? . . .  אתה גובה?(גדעון) אני גובה . . . גם מייצר חובות וגם סוגר אותם. . . . ובמגוון חברות סטארטאפ במשך עשרים שנה בערךואחר כך הגעתי ל-Redis, רציתי משהו טיפה יותר “מיושב”.(רן) כמה זמן אתה ב-Redis, בעצם?(גדעון)  אני ארבע-וקצת שנים ב-Redis.(רן) אוקיי . . . כמה מילים על Redis?(גדעון) אז אני חושב - אני מאמין - שרוב המאזינים שמעו על Redisאז אנחנו בחברה בעצם מקדמים את Redis כ-Cache וכ-Databaseויש לנו גם את ה-Open Source Redis, שזה מה שרוב האנשים מכיריםוגם את Redis Enterprise, שזו בעצם הגרסה ה-Enterprise-ית - אקסטרה יכולות, אקסטרה אמינות, אקסטרה Availability . . . זה הנדבך השני.(רן) כן, אז בגדול זו חברה שמייצרת Hardcore Infrastructure, דאטאבייסים . . . (גדעון) זה העולם שאני אוהב, כן.(רן) כמה עובדים בחברה? כמה מפתחים בחברה? זה יהיה רלוונטי להמשך השיחה, אז בואו נכיר . . .(גדעון) בחברה יש 800-וקצת אנשים, לא זוכר את המספר בדיוק,והפיתוח - אנחנו 200 איש, שזה נגיד 80-90% מזה זה מפתחים, אז 180 . . .(רן) אוקיי . . . .(אורי) והרוב עובדים על המוצר Enterprise? או . . . (גדעון) הרוב המכריע עובדים . . . ה-R&D אצלו מחולק ל-Core ו-Cloudכשבעצם ה-Core - שזה החצי שלי של ה-R&D - הוא בעצם בונה מוצר שהוא גם Deployed ב-Cloud שלנו וגם יש לנו שת”פים עם Microsoft ו-Google, אז גם שםויש גם ללקוחות On-Prem וגם ללקוחות Kubernetes . . . .אז זה ה-Core, והוא הולך לכל המקומות.וחוץ מזה יש לנו את ה-Cloud unit, שבעצם עושה את כל ה-Deployment של הדבר הזה בענן.(אורי) אוקיי.03:13 “תייבש Tech-Debt מספיק זמן - והוא הופך ל-Roadmap item”(רן) אז נהוג לחשוב, או לפחות יש כאלה שחושבים, ש-Technical Debt זה נושא שמאוד מאוד חשוב למהנדסים, מאוד אוהבים “ללטף את הקוד”, מאוד אוהבים שיצא להם “קוד יפה”, לא אוהבים “להיות בחוב”. ומאידך אנשי המוצר, אנשי ה-Business - פחות . . . . זה מעכב את ה-Deadlines, הם לא רואים את הערך בכך. וזהו, והקונפליקט הזה קיים, אני מניח, בהרבה מאוד חברות.רציתי לשמוע מה הטייק שלך על הנושא הזה - זאת אומרת, איפה נתקלת בקונפליקט הזה לאחרונה, או איזושהי אפיזודה מעניינת שנתקלת בה . . . איך הוא “הרים את ראשו” ואיך התקדמתם לפתרון של זה?(גדעון) אז קודם כל, אני חושב שהוא תמיד קיים - ואני חושב שאם הוא לא קיים אז זו בעיה, אז