組織におけるWill Can Must一致の重要性
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リクルート発のキャリアプラン策定のためのフレームワークであるWill Can Mustを企業・ブランドに当てはめて考えてみるのも重要なのではないかという話をしています。Will Can Mustのそれぞれ何かが欠けてしまっているがゆえにうまくいかない企業・ブランドもあるのではないかと様々なパターンについて話をしています。 樋口幸太郎: ⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/happytarou0228⁠⁠⁠⁠ 戸部祐理: ⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/yuuritobe⁠⁠⁠⁠ ■リテールトーク質問・メッセージフォーム ⁠⁠⁠⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSePaafkg7l4K-cm-SSZkQZGYJFfT4xscc6eH_3ws-xTCVKohA/viewform⁠⁠ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/26s3jjp2qmo/message
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売上20億円規模のアパレル企業で月次決算フローを整えた話をしました。月次決算がまったくできていない状態からどのようにして決算締めるようにしたのかその流れを説明しました。 樋口幸太郎: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/happytarou0228⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 戸部祐理:...
Published 11/24/24
最近知り合いが出した本「インサイト中心の成長戦略」について、上場企業の事例としてyutoriの事例が取り上げられていたこともあり紹介しました。 インサイト中心の成長戦略 https://www.amazon.co.jp/%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%83%88%E4%B8%AD%E5%BF%83%E3%81%AE%E6%88%90%E9%95%B7%E6%88%A6%E7%95%A5-%E4%B8%AD%E6%9D%91-%E9%99%BD%E4%BA%8C-ebook/dp/B0DGXJB4PC/ref=tmm_kin_swa...
Published 11/16/24