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En este podcast hablamos con Jaume Gomà, sobre:
00:00 - Intro
01:01 - Desafíos iniciales, Problemas financieros y de inversión
3:40 - Estrategias para mantener la empresa a flote
5:15 - Importancia de la resiliencia
07:01 - Evolución y pivotes
10:05 - Adaptación a las necesidades del mercado
12:01 - Retos operativos
15:10 - Estrategias para optimizar la operación
17:10 - Importancia de la densidad de pedidos
18:00 - Relaciones entre socios
21:04 - Comunicación y humildad como claves
23:40 - Manejo de fricciones y conflictos
24:02 - Importancia de la alineación y el respeto mutuo
25:09 - Margen de contribución y volumen
27:08 - Necesidad de volumen para cubrir costos fijos
29:01 - Impacto del COVID-19
33:23 - Ejemplo de un retailer online checo
35:01 - Lecciones aprendidas
36:20 - Importancia de la caja y la rentabilidad
38:01 - Reflexión sobre 14 años de experiencia
39:01 - Compra de una compañía
42:20 - Búsqueda de un proyecto existente
45:01 - Estrategias de crecimiento
49:31 - Integración de tecnología
50:02 - Unión de equipos
51:00 - Transición de B2C a B2B
52:00 - Equity y gestión
53:03 - Funcionalidad de Reskyt
Con:
Jesús Monleon: https://www.linkedin.com/in/jesusmonleon/
Raúl Riolobos: https://www.linkedin.com/in/raulrodriguezm/
Luis Gosálbez: https://www.linkedin.com/in/jaumegoma
PATROCINADORES:
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