第521回「中間管理職ですが、部下の士気を上げるために必要なことは何でしょうか？」
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ご質問者の方は大きな企業にお勤めですが、大企業の場合、そもそも会社と社員の力関係が、中小企業のそれとは違います。大企業の管理職なら、基本的に部下は従ってくれますが、「自分だから言うことを聞いているのではなく、会社の言うことを聞いている」のだと分かった上で自分にもグリップできれば、すごい集団を簡単に作れます。
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コンテンツとプラットフォームを考えた際、プラットフォームは時代と共に入れ替わりますが、価値あるコンテンツを持っていればその都度流行りのプラットフォームにリーチしていくことで強さを発揮できます。
ですが、可能であれば書籍なども含め、様々なプラットフォームにリーチしていくのがよいでしょう。
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Published 07/23/20
脳にどんなデータが入っているか？そしてどう判断するか、このどちらか一方を変えれば人は変わる可能性があると思います。
それを確認するためには色々と質問を投げかけ、相手のタイプを見極める必要があります。
そして相手が油断した所にデータなり何なりを入れ替える・投げかける事で、相手の脳を活性化できると思います。
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Published 07/16/20
マーケットの中でその会社がどのような立ち位置にあるかによって変わってくると思いますが、類似の会社とバチバチに戦う様な立ち位置にある場合は、こちらから上手に状況などを上に伝えていく、逆にそうでない場合は上から相談されるまで待つのがいいと思います。
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Published 07/09/20
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