Делегирование — это передача задач от руководителя к подчиненному и необходимый процесс для роста бизнеса. В определенный момент нужно начать делегировать, чтобы освободить время на более значимые задачи. В этом выпуске я поделюсь своим опытом: как начать передавать задачи, как формулировать задания, чтобы их выполняли и при чем тут доверие. Не только слушайте, но и смотрите «Шире чек» в видео версии подкаста на YouTube https://youtube.com/channel/UCaDs74yD8RFh5iNkza2GhDQ Телеграм канал Ирины: https://t.me/ira_podrez ВК группа Ирины со статьями о маркетинге и разборами кейсов: https://vk.com/podrez_system Производство: студия подкастов «Богема» https://t.me/bogema_prod