Description
在 AI 技術快速發展的時代,如何有效應用 AI 並整合到日常工作中,已成為所有現代企業必須面對的挑戰。本集數位時代創新長黃亮崢 James 邀請經理人 AI 應用團隊韋惟珊(珊珊)與林柏源(源源),深入探討從簡單的任務自動化到複雜的資料處理,AI如何開始改變我們的工作流。
聽完這集你可以學到:
1.正確看待AI的心法:
・AI會取代部分工作任務,但不會取代整體工作
・將工作拆解成不同步驟,讓特定環節導入合適的AI工具
・透過AI處理較繁瑣工作,讓人有更多時間投入創意與策略思考
・實現Reskill與Upskill,重新調整工作內容組合
2.有效導入AI工具的關鍵:
・避免期待AI是全能的超級助手,應視為團隊新成員
・主管要帶領團隊養成使用AI的習慣,例如從簡單的翻譯任務開始
・理解每個AI工具的特性,選擇適合的場景應用
・建立團隊知識管理機制,累積使用經驗與最佳實踐
3.實務應用案例分析:
・文案撰寫:提供規格與範例,讓AI生成符合需求的內容
・資料處理:快速處理多語言資料,提供關鍵洞察
・業務溝通:協助跨語言商務往來,提升回應效率
4.AI工具效益評估方法:
・量化指標:產能提升、工作時間縮短、成本降低
・工具使用率:團隊採用程度、使用頻率
・質化指標:員工工作滿意度、抱怨減少程度
・人才留任:降低離職意願,提升工作成就感
企業導入AI工具時,建議優先處理員工不願進行的重複性工作(Dirty Work),透過AI工具減輕員工負擔。就像十年前的掃地機器人,雖然比傳統掃把昂貴,但現在已成為多數家庭的必需品。AI工具的導入是一個持續演進的過程,透過不斷互動與學習,拆解日常任務,最終達成十倍工作效率的提升。
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急著學好 Gen AI 工具根本不是重點! 成功上手的關鍵在「先搞清楚 AI 工作流」
從拆解任務,到導入合適 AI 工具,職場最完備的線上課!
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