直銷迷思破局EP#1: 【為何你很努力做直銷進人，卻還是賺不到組織倍增的大錢？】 嗨！大家好，我是工程師媽咪Jean 今天想來跟大家聊聊，直銷經營者常常有迷思 你是不是每個月很努力的在做開發，無論是約緣故，還是在網路上陌生開發 你可能上了很多關於「進人」「爆單」的課程 結果忙了好久，終於找到願意加入你團隊的夥伴（撒花） 然後你繼續努力用這套成功模式，持續進人 過了三個月、半年後，你發現回頭一看， 你的群組裡的那些夥伴，陸續退版，甚至對於你的訊息已讀不回… 今天想分享我的學習筆記，為什麼我想要分享這集？ 這是結合我個人做直銷四年來， 身為一個超級會開發的經營者，卻因為不懂發展組織，總是賺不到直銷所謂的倍增收入… 很感謝Punch老師的課程，點醒了我在直銷經營的盲點， 而我也開始透過「新創社群聯盟」在網路上建立一套留人育人系統 目前我花了3個月時間，團隊發展出將近20名事業型夥伴 也培育出至少5位的種子導師，團隊開始開枝散葉… ---- 好，首先，想點破一個迷思：你以為進單等於有夥伴？ 你知道嗎？ 進單不等於進人，只能代表你有了當月的業績 而進人也不等於啟動， 進單容易，啟動難 想要啟動新夥伴，新人剛加入前三個月是最關鍵的時刻 如果進了一堆人，但沒有人才，你下個月還是沒有業績， 然後如果你是負責任的，而不是只想割韭菜的， 你會發現，進一堆人後，要帶一堆人真的很辛苦 所以要教育人，讓人變成人才你才不會辛苦 我相信你的直銷團隊，有一套完整的進人教育系統 可能是實體店面、中大型會場，或是居家會議平台 也可能是各種社群網路、自媒體的會議課程，教你怎麼做好陌生開發 大多數直銷經營者，無論是新人或老人，都只在乎名單開發，甚至以量為傲， 但你們有想過，一個月如果一名新人夥伴，很拼很有衝勁的進了10-20單，找了一堆新人進來團隊 面對這些新人，你們團隊真的有適合的培育系統嗎？ 還是就用「翻牌」心態，進來團隊後會主動繼續開發名單的人就是所謂「老鷹」 而忽略了「養人才」的重要性 甚至身為領導，只會叫夥伴聽話照做 結果當你團隊擴張後，你沒空一個個管理這群夥伴，你發現一旦你不發好施令，他們就再也不動 你覺得，他們到底是聽話照做，還是只是懶惰 如果你沒講，那夥伴做不做？ 所以… 如果一直強調自己有「單」，你可能錯把直銷做成業務員 當你團隊只剩下一堆超級業務員，大家只會砍單而不知道如何培育「明日之星」 每個人都專注在自己的業績，而忘了直銷在做的其實是「組織倍增」 你也很難，真正透過進人留人育人，獲得長長久久的持續性穩定收入大 你來做直銷，是想要來賺小錢？還是大錢？ 你來做直銷，是想要一輩子作業務銷售？還是成為領導者？ --- 如果你想知道，如何透過社群自媒體的多元品牌聯盟，結合線上與線下引流 發展一套因材施教，以人為本，真正做到簡單複製人才的教育訓練系統 即使是沒有口才，沒有人脈的素人，或是害怕做業務的小白 也能在3-6個月，培育成直銷界的種子講師 我會在9/22晚上8點，在線上推出免費的MLM5.0講座 你可以加入工程師媽咪的官方LINE帳號：@jeanchao 輸入「0922」，我會請助理協助你完成後續免費報名的流程 對了！由於會議室人數有限，我只開放50個名額，有興趣的人，請盡快保留你的名額唷 我是工程師媽咪，我們明天見：）