41 – Så gick det sen. Joachim Karlsson berättar om erfarenheterna efter två års innovationsarbete på Bisnode
Description
I denna vår första Så gick det sen-episod berättar Joachim Karlsson om de två år som gått sen han tillträdde som innovationsdirektör på Bisnode. Numera är han Chief Strategy Officer och fortfarande ansvarig för innovation men också för förvärv och organisationsutveckling.
Enligt Joachim är det viktiga med innovationsarbetet inte produktutveckling eller tjänsteutveckling utan att skapa förutsättningar för att få det oförutsedda att hända. I detta avsnitt berättar han öppet om hur de jobbar för att skapa dessa förutsättningar och vilka effekter det haft på verksamheten och om vad som gått bra och vad som gått dåligt. Spännande lyssning för alla som är intresserade av hur man bygger en bra innovationskultur.
Mattias Axelson, doktor i företagsekonomi och forskare vid Handelshögskolan i Stockholm och jag samtalar om hans insikter kring potentialen för affärsinnovation utanför dagens kärnaffär som finns i nästan alla verksamheter men som kan vara svår att se. Han har skrivit boken ”Dold potential” där...
Published 01/27/21
Fredrik Lindencrona är psykolog i botten men har sen länge jobbat på Region Stockholm där han sen ett tag tillbaka projektleder satsningen kring ökad mental hälsa i Region Stockholm. Detta är en satsning som kräver samarbete och samverkan mellan många olika samhällssektorer och näringslivet och...
Published 12/07/20
Innovationsledning är en kritisk funktion och kompetens i många företag och organisationer och nu finns äntligen en ISO-standard för Innovationsledning. I denna episod berättar Magnus Karlsson, forskare och expert på Innovationsledning som också varit delaktig i framtagningen av standarden om vad...
Published 11/23/20